談廉潔自律有感
公司督查辦
時間過得真快，到公司督查辦這個崗位上已經兩年半的時間了。這兩年多來經手的違反廉潔自律的案例也不算少了，在此，就幹部違反《廉潔管理辦法》的一(yī)些行爲進行簡要分(fēn)析和大(dà)家共享，希望能夠給大(dà)家以觸動和警示。
一(yī)、利用公司制度、流程上的不足侵占企業财産。這類幹部往往在犯錯之前生(shēng)活上都發生(shēng)了一(yī)些變化，導緻最終釀下(xià)大(dà)錯。例如沾染上賭博、高消費(fèi)等不良惡習；受社會影響，别人有的物(wù)質條件自己想通過捷徑來得到；家庭有重大(dà)變故或經濟上較爲緊張等。殊不知(zhī)，制度、流程的不足是一(yī)時的，問題總會在某個節點上暴露出來。這類幹部往往涉案金額較大(dà)，也因此有個别幹部付出承擔刑事責任的代價！在此奉勸這類幹部一(yī)定要“潔身自好”，生(shēng)活的改善要通過自身的努力來實現，切莫因貪念毀了自己毀了家庭。
二、在無人監管的情況下(xià)，不能抗拒誘惑，觸犯廉潔。這類問題的發生(shēng)多體(tǐ)現在一(yī)些不好監管項目的幹部身上，例如生(shēng)鮮類、飾品類等單獨出差機會多的項目，商(shāng)品可比性相對較低，發生(shēng)虛報差旅費(fèi)用及進價的幾率就會高一(yī)些。正如《追求成功人生(shēng)》中(zhōng)提到的：“在沒有他人在場的情況下(xià)，在沒有他人監督的情況下(xià)和面對困難、壓力、誘惑的情況下(xià)選擇做什麽，更能反映一(yī)個人的真實品格。”更何況，随着公司督查制度的健全，督查的信息渠道越來越廣泛，問題暴露的越來越快。在此，提醒這一(yī)部分(fēn)幹部：修煉品格，堅守底線！
三、“一(yī)念之差”觸犯廉潔。這種案例的類型相對較多，但是基本上都有共性之處，就是幹部有“沾便宜”的思想。這一(yī)部分(fēn)幹部真的很可惜，往往是一(yī)時“糊塗”沒能堅持住原則。在自己付出代價的同時，公司也損失了一(yī)位辛苦培養起來的幹部，真是 “不值”。想來還是自我(wǒ)的要求不夠，日常工(gōng)作中(zhōng)行爲細節不夠嚴謹。
四、“面子”害死人。典型的表現是利用職務之便爲親友牟利，緻使企業财産遭受損失。例如，違規給親友變價、違規給親友搭贈商(shāng)品贈品等。爲了自己那一(yī)點點面子上的虛榮，丢掉工(gōng)作真是不值，也會給親友帶來深深的内疚，造成無法彌補的情感創傷。在此，提醒幹部：切莫因 “面子”亂用權利。堅持原則，親友是能夠理解的，甚至是佩服的。
以上是日常工(gōng)作中(zhōng)對于觸犯《廉潔管理辦法》的一(yī)些原因類型的分(fēn)析，希望能給大(dà)家以觸動警示。
現實工(gōng)作中(zhōng)還有個别幹部會講廉潔問題我(wǒ)是堅決不會犯的，但是在個人的一(yī)些行爲細節上卻表現的不是足夠“自律”嚴謹，殊不知(zhī)廉潔問題的發生(shēng)往往都不是一(yī)朝一(yī)夕形成的，很多情況下(xià)就是由于個人的一(yī)些行爲不夠自律未能得到及時的提醒、培訓、甚至處理，最終一(yī)步步放(fàng)松自我(wǒ)要求釀成觸犯廉潔的大(dà)錯。還有的幹部雖然沒有觸犯廉潔，但是因爲自身的行爲不符合企業的要求遭到了降薪、降職、甚至辭退的處理，尤其是辭退的幹部離(lí)開(kāi)時往往痛哭流涕很是悔恨，自責。
爲自己的身家名譽去(qù)拼命的人算不得大(dà)勇，不顧自己的身家名譽而去(qù)維護真理的人，才是真正的勇者。
最後用各級幹部定位中(zhōng)的一(yī)句話(huà)來作爲結尾：用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員(yuán)工(gōng)手冊》相關規定，做好廉潔自律，同時培訓下(xià)屬做好廉潔自律。
文章摘自2017年第2期《信譽樓人》
再談廉潔自律
公司督查辦
我(wǒ)曾專門寫過一(yī)篇短文就觸犯廉潔的現象及原因進行了分(fēn)析，今天想再寫一(yī)篇短文着重談一(yī)談“自律”這個話(huà)題。首先談談寫這個話(huà)題的原因，一(yī)次總部業校課上，培訓老師讓大(dà)家結合崗位定位做自評，通過大(dà)家自評的結果，發現在“用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員(yuán)工(gōng)手冊》相關規定，做好廉潔自律，同時培訓下(xià)屬做好廉潔自律”這項内容的打分(fēn)上，高的超出了我(wǒ)的想象，絕大(dà)多數人給自己打了滿分(fēn)，理由是“廉潔問題我(wǒ)是嚴格遵守絕對不會觸犯的”！通過近兩年督查案例的類型來看，幹部因爲自律及嚴謹度不夠造成的違規受到處理的數量還是較大(dà)的。由此，我(wǒ)感覺到大(dà)家在此項定位的認識上出現了誤區，作爲督查系統有必要給大(dà)家講一(yī)講。
“用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員(yuán)工(gōng)手冊》相關規定，做好廉潔自律，同時培訓下(xià)屬做好廉潔自律”。從字面來看這句話(huà)包含了兩方面的内容：
一(yī)、作爲上級來講首先應該自身做好對企業各項規章制度的遵守，對下(xià)級起到良好的表率作用。
在此，遵守《廉潔管理辦法》隻是其中(zhōng)的一(yī)部分(fēn)，違反了會失去(qù)最基本的在企業工(gōng)作的資(zī)格，是屬于行爲下(xià)限的那一(yī)部分(fēn)。日常對于企業各項規章制度，行爲細節的自律，率先垂範才是上限。過來幹部存在的誤區是拿着不觸犯廉潔的“下(xià)限”當成了“上限”來認識，認爲自己肯定不會做違反廉潔的事情就是滿分(fēn)，殊不知(zhī)這種認識是極其片面的。 “不值”。想來還是自我(wǒ)的要求不夠，日常工(gōng)作中(zhōng)行爲細節不夠嚴謹。
在此講個嚴重違紀的案例。某經理帶領下(xià)屬參與非法娛樂活動，造成自己及下(xià)屬多人被公司辭退，害人害己，離(lí)開(kāi)時痛苦流涕，追悔莫及。這是一(yī)個嚴重違紀的例子。 “面子”亂用權利。堅持原則，親友是能夠理解的，甚至是佩服的。
再講一(yī)個可能部分(fēn)幹部不夠敏感但是會産生(shēng)廣泛影響的案例。服裝品牌會員(yuán)有折扣标準，領導幹部購物(wù)時達不到标準，員(yuán)工(gōng)主動給打折，在這裏雖然幹部不是主動的舉動，但是便宜你占了，員(yuán)工(gōng)會記住，會傳播，甚至會擴大(dà)，凡是和員(yuán)工(gōng)有關系熟悉的人可能都會占到便宜，那麽普通的顧客呢，會如何評價企業？是否也會通過找關系占到便宜？一(yī)旦這種行爲不能及時提醒、糾正、處理，長此以往經營秩序如何維護？并且不當風氣會向其他方面蔓延，事雖小(xiǎo)細想後果可怕。一(yī)朝事發，員(yuán)工(gōng)違規，受到處理，上級自身的責任也很難講得清，不該占的便宜不占，作爲高級别的幹部遇到此類事情更需要主動拒絕、提醒、培訓、反饋，這才是應有的表現。
過來也有總經理在遇到某件涉及到自身的事情不知(zhī)能不能辦時給我(wǒ)打來電話(huà)，如果制度裏有明确規定能或不能，隻是理解上有偏差，我(wǒ)很容易給個明确的回複。總經理對基礎制度掌握的都很好，往往這類事情制度裏确實沒有規定不可以，但是他自己也感覺到如果辦了作爲高級幹部來講，有打擦邊球的嫌疑，這時找我(wǒ)更多還是找“安慰”。對于這類事情我(wǒ)基本上會問你感覺怎麽樣，對方往往會講拿不準，怕造成别人誤會或者不良影響，我(wǒ)會告訴他，其實你自己内心裏已經有了答案，無需再問我(wǒ)了。作爲企業的高級幹部你的一(yī)言一(yī)行，廣大(dà)幹部員(yuán)工(gōng)盡收眼底，可能員(yuán)工(gōng)嘴上不會說什麽，但心裏自然有杆秤，有個評判，并且這種評判會影響員(yuán)工(gōng)對企業的認識和價值觀的變化。越是高級幹部越要将“做事難，難在無私”這句話(huà)記在心中(zhōng)，遇到拿不準的事内心問問自己，很多事情答案其實很明了。
古詩《君子行》：“君子防未然，不處嫌疑間，瓜田不納履，李下(xià)不整冠。”意思指：路過瓜田不彎腰提鞋，經過李子樹(shù)下(xià)不舉手弄帽子。比喻主動避嫌，遠離(lí)一(yī)些有争議的人和事。其實這首古詩早已經給出了把握這類事情的原則。
二、自身在做好廉潔自律的同時，需要培訓下(xià)屬做好廉潔自律。
可能有的幹部會想，我(wǒ)也按照公司的要求例行性的對下(xià)屬進行廉潔方面的培訓了。殊不知(zhī)，例行性的培訓隻是其中(zhōng)的一(yī)部分(fēn)。除了做好公司要求的基礎培訓，這裏強調的是作爲一(yī)個上級的職責，要爲下(xià)屬負責任！日常要對下(xià)屬的狀态做到了解，要對下(xià)屬的行爲細節做到敏感，對可能會觸犯到公司規章制度的行爲要做好提醒、培訓、糾正、甚至處理，減少下(xià)屬犯大(dà)錯的幾率，這是對下(xià)屬關注關愛的體(tǐ)現，更是一(yī)個上級的責任。過來個别幹部在這方面由于自身理解不到位，缺乏敏感度嚴謹度，從而對下(xià)屬行爲不敏感，不能及時提醒糾正，造成下(xià)屬受到處理的案例也時有發生(shēng)。并且上級的這種表現會被基層員(yuán)工(gōng)看在眼裏，對上級的評價、對團隊的看法、對企業的認知(zhī)、對價值觀的樹(shù)立都會産生(shēng)影響。并且這種影響傷害員(yuán)工(gōng)的歸屬感，傷害巨大(dà)！
通過以上内容來看，工(gōng)作中(zhōng)不觸犯廉潔問題是底限，幹部自身行爲細節要嚴謹自律起到表率作用，對下(xià)屬的日常行爲細節敏感能夠做到及時提醒培訓，這才是職責所在，也是公司希望的，是一(yī)個優秀幹部的體(tǐ)現。
最後還是用各級幹部定位中(zhōng)的内容來結尾，希望廣大(dà)幹部切實做到：用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員(yuán)工(gōng)手冊》相關規定，做好廉潔自律，同時培訓下(xià)屬做好廉潔自律！
文章摘自2018年第8期《信譽樓人》
廉潔案例警示
公司督查辦
這裏，我(wǒ)選取2018年發生(shēng)的一(yī)部分(fēn)代表性的廉潔案例，這些案例與近幾年的一(yī)些社會現象密切相關，在此和廣大(dà)幹部員(yuán)工(gōng)共享，以示警示。
案例一(yī)：2018年，某店(diàn)查出并落實：櫃組主任×××存在進貨虛報進價、向公司提供虛假票據将貨款占爲己有、多次接受供應商(shāng)好處的行爲，此行爲違反了《廉潔管理辦法》。爲此，取消其2017年6月份至2018年1月份的獎金獲得權，并予以辭退（公司已追回侵占财物(wù)，并終止與賄賂業務人員(yuán)供應商(shāng)的合作）。
案例背景：案例中(zhōng)的業務人員(yuán)男性，20歲出頭，婚配年齡，剛定親，彩禮10多萬，開(kāi)支較大(dà)，父親上班，家庭經濟狀況很一(yī)般。
案例二：2018年，某店(diàn)查出并落實：櫃組主任×××進貨虛報進價，此行爲違反了《廉潔管理辦法》。爲此，取消其2018年1月份至2018年7月份的獎金獲得權，并予以辭退（公司已追回侵占的款項）。
案例背景：案例中(zhōng)的業務人員(yuán)男性，20歲出頭，婚配年齡，父母購房交了首付款，自己負責還月供，最近處女朋友開(kāi)支較大(dà)。
案例三：2018年，某店(diàn)查出并落實：見習櫃組主任×××向供應商(shāng)借款私用，此行爲違反了《廉潔管理辦法》。爲此，對其予以辭退。
案例背景：案例中(zhōng)的業務人員(yuán)男性，20歲出頭，婚配年齡，愛吹噓，平時花錢大(dà)手大(dà)腳，最近處女朋友開(kāi)支較大(dà)。
分(fēn)析：案例中(zhōng)的業務人員(yuán)有一(yī)個共性特征，均是男員(yuán)工(gōng)，20多歲，屬于新一(yī)代的業務人員(yuán)，正處于婚嫁年齡，生(shēng)活不夠節儉，日常開(kāi)支較大(dà)，雖然任職時間較短，但是案發金額很大(dà)。并且在落實溝通的過程中(zhōng)，員(yuán)工(gōng)體(tǐ)現出典型的“無知(zhī)者無畏”的特征，對于後果想得較少，心态“坦然”，這種做事不計後果的表現讓人覺得可怕！殊不知(zhī)一(yī)旦入刑，工(gōng)作丢了，女朋友丢了，幾年的時間丢了，良好的社會信用丢了，帶來的極可能是一(yī)生(shēng)的影響。
年輕人對于美好生(shēng)活的向往無可厚非。但是，通過交流也發現個别年輕人隻是看到了别人的物(wù)質成果，沒有看到别人的奮鬥過程。如果家庭不能夠提供這樣的物(wù)質支持，一(yī)旦價值觀扭曲，容易造成嚴重的後果。雖然公司比較寬容，但是寬容也是有限度的，一(yī)旦造成的損失無法彌補，個人會付出沉重的代價，有的幹部、員(yuán)工(gōng)甚至因此承擔刑事責任。例如，2012年某櫃組主任進貨虛報進價額度很大(dà)，公司調查過程中(zhōng)不配合，後移送公安司法部門，終判刑六年半。
案例四：2018年，某店(diàn)查出并落實：櫃組主任×××利用私開(kāi)虛假退票的方式侵占企業财物(wù)，此行爲違反了《廉潔管理辦法》。爲此，取消其2017年3月份至2018年3月份的獎金獲得權，并予以辭退（公司已追回侵占的款項）。
案例背景：該女櫃組主任離(lí)異，孩子歸男方，男方沒有穩定職業和收入，吃喝(hē)玩樂，經常以要撫養費(fèi)的名義找其要錢，甚至胡鬧，該主任爲了息事一(yī)味遷就，久而久之對方沒有止境，爲了滿足男方要求，自己負擔不了的情況下(xià)侵占公司财物(wù)。
案例五：2018年，某店(diàn)查出并落實：櫃組主任×××侵占企業财物(wù)（商(shāng)品變價過程弄虛作假，以極低價格自己購買，并且将低價購買的商(shāng)品按原價退回獲利），此行爲違反了《廉潔管理辦法》。爲此，取消其2017年1月份至2018年11月份的獎金獲得權，收回其崗位股及2018年分(fēn)紅獲得權，并予以辭退（公司已追回侵占金額）。
案例背景：該女櫃組主任男方借高利貸，生(shēng)活壓力大(dà)，沒能堅守底線，其觸犯《廉潔管理辦法》的直接經濟損失遠遠大(dà)于其侵占企業财産金額，可以看得出高利貸對人的心理影響之大(dà)。
案例六：2018年，某店(diàn)查出并落實：櫃組主任×××挪用公司款項，此行爲違反了《廉潔管理辦法》。爲此，取消其2017年1月份至2018年12月份的獎金獲得權，并予以辭退。
案例背景：該女櫃組主任家人借高利貸，還貸壓力大(dà)。爲此，員(yuán)工(gōng)在多個網絡貸平台借貸幫其還款，最終緻使自己也無力償還，重壓之下(xià)——催債的方式極端且花樣繁多，觸犯《廉潔管理辦法》，損失近兩年的獎金，可見網絡貸對人的壓力影響之大(dà)。
分(fēn)析：近幾年公司發生(shēng)多起女性櫃組主任（督查系統統計的僅爲女性幹部，其他員(yuán)工(gōng)及其家人不良借貸導緻家庭發生(shēng)重大(dà)變故的情況相對會更多一(yī)些）的家人在外(wài)借高利貸或者個人品行不端，沒有穩定職業和收入，但是花錢大(dà)手大(dà)腳，伸手向女方要錢的情況，女方一(yī)味遷就，自身收入滿足不了對方的需求後，侵占企業财物(wù)，最終觸犯《廉潔管理辦法》。在此，提醒女性幹部遇有此類情況頭腦要清醒，切莫一(yī)時糊塗，觸犯廉潔底線，丢掉工(gōng)作，從而讓自己的生(shēng)活陷入更大(dà)的困境！
目前來看，很大(dà)一(yī)部分(fēn)民間借貸和網絡貸呈現出不良的社會現象（沒有社會責任感，低門檻高利率，不核實借貸人的償還能力，債務到期暴力催債等等），規勸大(dà)家避而遠之！
受社會浮躁之風影響，個别幹部員(yuán)工(gōng)爲了追求物(wù)質享受，沾染了博彩、入不敷出的高消費(fèi)等不良習慣，因此出現了借高利貸的現象，或者炒股虧損最終欠債難以償還，誤入歧途，最終給自己及家庭帶來沉重的打擊及經濟負擔，這種代價太大(dà)了！
以上兩類典型現象，往年的案例中(zhōng)也時有發生(shēng)，覺得需要拿出來和大(dà)家分(fēn)享，引起重視。概括起來講，一(yī)類和男員(yuán)工(gōng)相關，往往體(tǐ)現在婚配、不良的消費(fèi)習慣及價值觀上；一(yī)類和女員(yuán)工(gōng)相關，往往體(tǐ)現在家人對自身的壓力影響上。組織這篇文章的案例時，感慨頗多，裏面既有社會環境的因素，也有家庭環境的因素，但是關鍵還是在于個人價值觀的因素，在于自身能否抵禦誘惑，堅守底線，在誘惑和壓力面前能否“明智”。希望借助《信譽樓人》這個宣傳培訓的平台給大(dà)家以警示，讓更多員(yuán)工(gōng)了解這些現象，避免犯錯。
最後還是用各級幹部員(yuán)工(gōng)定位中(zhōng)的内容來結尾，希望廣大(dà)幹部員(yuán)工(gōng)切實做到：用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員(yuán)工(gōng)手冊》相關規定，做好廉潔自律，同時培訓下(xià)屬做好廉潔自律！
文章摘自2019年第1期《信譽樓人》
