案例1：2021年5月份，公司發現休閑食品項目供應商(shāng)XXX存在以下(xià)問題：多次給主任禮品，主任結婚給主任送禮金拉攏主任；供應商(shāng)供貨價虛高。公司要求各店(diàn)從接到通知(zhī)之日起終止與XXX的合作關系。對終止合作關系的供應商(shāng)，進貨人未接到公司恢複合作的通知(zhī)仍與其發生(shēng)業務往來的，對責任人視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。

案例2：2022年1月份，公司發現水果項目供應商(shāng)XXX存在以下(xià)問題：賄賂我(wǒ)方業務人員(yuán)；公司落實時提供虛假證據。公司要求各店(diàn)從接到通知(zhī)之日起終止與XXX的合作關系。對終止合作關系的供應商(shāng)，進貨人未接到公司恢複合作的通知(zhī)仍與其發生(shēng)業務往來的，對責任人視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。

案例3:2022年2月份，公司發現物(wù)業供應商(shāng)XXX合作過程中(zhōng)多次提供假冒僞劣産品。公司要求各店(diàn)從接到通知(zhī)之日起終止與XXX的合作關系。對終止合作關系的供應商(shāng)，進貨人未接到公司恢複合作的通知(zhī)仍與其發生(shēng)業務往來的，對責任人視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。

案例4:2022年3月份，公司發現食品項目供應商(shāng)XXX存在以下(xià)問題：不誠信、弄虛作假（将臨期商(shāng)品的生(shēng)産日期改成新生(shēng)産日期）。公司要求各店(diàn)從接到通知(zhī)之日起終止與XXX的合作關系。對終止合作關系的供應商(shāng)，進貨人未接到公司恢複合作的通知(zhī)仍與其發生(shēng)業務往來的，對責任人視情節輕重予以降薪、降職直至辭退的處理。